规划出新产品的大致方向，然后只要舍得投入资金，研发制作起来，真没什么难度。
真正有难度的，无非是产品开发出来之后，长久的品质保障，品牌口碑经营的成长孕育。
以及如何迅速推广进入市场。
另外，像是低度果味类酒水、果啤、果酸饮料、矿泉水。
还有像什么冰红茶、绿茶、奶茶之类的，同样也都不存在什么研发仿制的难度。
还有就是，玉山制造的品质概念和品牌形象的升级。
既然确定了和教育、慈善做绑定的基调，在这方面的宣传和工作落实必须公开全面，来不得半点马虎。
将经营范围扩大，将市场范围锁定。
借市场的力量，将合并后的联营厂磨合孕育一段时间，只要经营思路导向正确，完全不用犯愁，这些合并之后的厂子，会没能力养活职工。
这年头的职工，只要工资收入有保障，其实是最为自律、最容易管理的群体。
勤劳、努力，擅长学习和总结，在实践中不断成长，原本就是这个民族，深入骨髓之中的生命印记。
这个群体，现在缺少的，就是能够给指引正确奋进方向的领跑者。
八月份，酒水销量短暂滑坡。
时间进入九月之后，一切形势又迅速开始好转。
另外，随着其他品类产品的陆续推出，还有联营厂最独具一格的，深入城郊、乡镇一线，集中设点铺货经营的思路，让这些新推出的产品，几乎没有什么难度地融入了本地市场之中。
并且，很多种类的产品在国内都属首创，无形之中，更加吸引了销量的猛增。
做为县里重点扶植的企业，银行方面，亦是锦上添花，给予源源不断资金支持，先后数笔高达五千万元的贷款，无形之中，让联营厂更加如虎添翼。
九月、十月、十一月、十二月。
这四个月，联营厂推出的产品种类越来越齐全，一线市场的需求量也越来越趋稳定。
合并后的印刷厂、机加工厂、棉纺厂，现在改造为生产加工外包装、罐装、瓶装等辅料加工后，生产任务一天比一天繁重，职工每个月只加班工资至少都是千元起步。
像是水产公司、食品加工厂，改造过的生产加工车间，现在生产任务排单，到了全天侯三班倒，才能勉强跟得上的恐怖地步。
至于说职工收入，同样人人水涨船高。
月入千元，如今已经成了联营厂职工群体最低收入标准。
像销售部门，很多新入职业务员，已经达到了月入两千，甚至三千元的高收入水准。
前半年，整个玉山县城市民，都在羡慕嫉妒玉山酒厂职工们高工资福利待遇。
到了后半年，联营厂成立之后，老百姓们集体产生一种错觉，玉山县城这是把隔壁魔都的市场搬回了家？
年底，厂财务部门统计出了年度财报。
不知不觉中，玉山酒厂这么一个，原本濒临倒闭的小单位，赫然实现了年产值上亿元的惊人成绩。
特别是下半年，五厂合并联营之后，多种类产品上市之后的月销量，从最一开始就没低于一千万，到了十二月份时，月销量直接已经飙升到了三千万之多。
统计下来，要是按利分红，陆援朝可以独获净利润一千万。
月入千万元了。
乖乖，没怎么觉着，这就变成千万富翁了。